Firmenchefs kleiner und mittlerer Unternehmen wünschen sich oft, dass ihr Lebenswerk von den eigenen Kindern fortgeführt wird. Doch nicht immer lässt sich dieser Traum verwirklichen, sodass dringend ein Nachfolger gesucht wird, der die Firma übernimmt. Oder es wird an die Fusion mit einem anderen Unternehmen gedacht. In anderen Fällen soll der Betrieb geschlossen werden, sodass sich weitere Fragen ergeben: Was passiert mit dem Equipment und der Immobilie? Bei den Vorbereitungen für den Verkauf des Unternehmens sollte vor allem nachhaltig geplant werden. Wie lässt sich das Gebäude sinnvoll weiter nutzen? Wie führt man die vorhandenen Maschinen und Fertigungsanlagen einer neuen Verwendung zu?

Dieses Thema gewinnt derzeit an Brisanz, da in den nächsten drei Jahren bis zu 190.000 Unternehmen in neue Hände übergeben werden. Mit der Hilfe eines erfahrenen Experten können Unternehmer in Ruhe alles für die Übergabe planen. Dabei sind auch weitere Szenarien denkbar: Betriebsauflösungen, Standortverlegung oder Fusion.

 

Besondere Herausforderungen bei Unternehmensnachfolgen in der Industrie

Um unüberlegte Entscheidungen zu vermeiden, muss der Inhaber die Planung der Unternehmensnachfolge frühzeitig angehen. Nur so können sie sicherstellen, dass die passende Regelung gewählt wird: je nach Situation ein interner oder externer Nachfolger, eine Fusion oder Sonstiges.

Wichtig sind beim Verkauf vor allem die Wertbestimmung des Unternehmens und die Verhandlung des Verkaufspreises, wobei rechtliche und steuerliche Aspekte zu beachten sind. Wenn ein passender Nachfolger gefunden wird, müssen Einarbeitung und Übergangszeit eingeplant werden. Damit sowohl Kunden als auch Lieferanten Bescheid wissen, ist darauf zu achten, den Wechsel auch nach außen zum richtigen Zeitpunkt zu kommunizieren. Vor allem sollten auch die Mitarbeiter so früh wie möglich informiert und in den Transformationsprozess mit eingebunden werden. Sobald die Finanzierung der Unternehmensnachfolge geklärt ist, sind in diesem Zusammenhang mögliche Auswirkungen auf die Unternehmenskultur zu berücksichtigen.

 

Mit Greenfield Industrial die Strategie planen

Um all diese Eckpunkte unter einen Hut zu bekommen, ist es oft am besten, zusammen mit einem Experten alles aus einer Hand zu planen. Für die Hamburger Firma Greenfield Industrial, die sich auf Unternehmensnachfolgen spezialisiert hat, gehört dieser Prozess zum Tagesgeschäft. Als Teil einer inhabergeführten Unternehmensgruppe, die von der Spitze als Familienunternehmen geführt wird, kauft Greenfield Industrial zur Nachfolge stehende Unternehmen und bietet dabei einige Vorteile.

„Wir legen dabei großen Wert auf Zwischenmenschlichkeit“, so Geschäftsführer Ron Alexander. „Wir empfinden uns nicht als Konzern, trotz unserer Größe.“ Der Fokus liegt dabei auf strategischer Fortführung eines zur Nachfolge stehenden Unternehmens. Die in Frage kommende Firma wird nahtlos in die Gruppe eingegliedert, damit Arbeitsplätze erhalten werden können. Gleichzeitig sorgen die Experten für Prozessoptimierung, um die Wirtschaftlichkeit zu sichern. Auch für den Fall, dass die eigentliche Nachfolge bereits geregelt ist, kann die strategische Übernahme durch Greenfield Sinn ergeben. Der Nachfolger profitiert dabei vom umfassenden Know-How der Unternehmensgruppe und genießt die volle Unterstützung bei der Planung und Gestaltung der Firmenzukunft.

Möglich ist das nur dank der finanziellen Stärke der Greenfield Industrial GmbH, denn nur so können komplette Übernahmen von Immobilen und mobilen Anlagevermögen zugesichert werden, ohne weitere Geldgeber mit einbinden zu müssen. Auch in Fällen von Insolvenz oder Liquiditätsüberbrückung steht das Hamburger Unternehmen als Ansprechpartner zur Verfügung.

Das Industrie-Handelsunternehmen beschäftigt sich schon lange mit dem An- und Verkauf von industriellem Anlagevermögen und Gewerbeimmobilien. Dabei geht es auch um Standortentwicklung sowie projektspezifische Finanzierungslösungen. Alle notwendigen Schritte zur operativen Abwicklung komplexer Aufgabenstellungen bei der Bewertung von Industriegütern, der Demontage oder Räumung von Produktionsstätten jeglicher Größenordnung gehören mit dazu. Interessant ist dieses Angebot vor allem für Industrieunternehmen, Insolvenzverwalter, M&A-Professionals sowie Banken und Leasinggesellschaften.

 

Die richtige Lösung für jedes Problem

Ganz gleich, ob es um die Bewertung oder Vermarktung von Unternehmens-Assets jeglicher Branchen und Größenordnung geht, für jedes Problem lässt sich die passende Lösung finden. Weiterentwicklung von Industrie-Immobilien, Sicherung von Arbeitsplätzen, Vermarktung von Maschinenbeständen – das praxiserprobte Team der Greenfield Industrial ist für alle Fälle gewappnet.

In jedem Fall wird mit Fingerspitzengefühl vorgegangen. Rücksichtslose Hauruck-Pläne kommen nirgends zum Einsatz. „Es geht vor allem immer um die Menschen, die in einem Unternehmen zusammenarbeiten“, so Ron Alexander. „Die Mitarbeiter sind das Wichtigste, egal welche Pläne für die Fortführung oder Auflösung eines Unternehmens entwickelt werden.“